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Conférence du Minfopra au SAGO : AIGLES bientôt en tournée dans l’arrière pays.

  • Photo du rédacteur: clément NOUMSI
    clément NOUMSI
  • il y a 2 heures
  • 3 min de lecture

Le ministre de la fonction publique et de la réforme administrative, Joseph LE a présenté les prouesses du Progiciel AIGLES mise en marche depuis le 1er janvier 2025.


Facteur déterminant de l’émergence, la digitalisation répond aux attentes des investisseurs en créant un environnement administratif paisible, lisible, transparent et efficace, réduisant les coûts de transaction et sécurisant les investissements. Chaque démarche dématérialisée, chaque service en ligne et chaque base interconnectée constitue une avancée vers une administration performante, améliorant directement le climat des affaires et la création de richesses. Perçue non comme simple réforme institutionnelle mais comme moteur de croissance, d’emploi et de compétitivité, la transformation numérique exige la mobilisation de l’État, des CTD, du privé, des universités et de la société civile pour bâtir un écosystème numérique performant et inclusif, condition de l’émergence.


Facteur déterminant de l’émergence, la digitalisation répond aux attentes des investisseurs en créant un environnement administratif paisible, lisible, transparent et efficace, réduisant les coûts de transaction et sécurisant les investissements. Chaque démarche dématérialisée, chaque service en ligne et chaque base interconnectée constitue une avancée vers une administration performante, améliorant directement le climat des affaires et la création de richesses. Perçue non comme simple réforme institutionnelle mais comme moteur de croissance, d’emploi et de compétitivité, la transformation numérique exige la mobilisation de l’État, des CTD, du privé, des universités et de la société civile pour bâtir un écosystème numérique performant et inclusif, condition de l’émergence.



La transition numérique, pour être inclusive, exige une démarche collective garantissant que personne ne soit laissé de côté afin que la modernisation profite à tous. Le SAGO constitue la plateforme privilégiée pour valoriser les innovations administratives et promouvoir les bonnes pratiques. Au MINFOPRA, la modernisation se traduit par six axes : accompagnement aux outils de pilotage, dématérialisation des procédures, modernisation de la GRH État, développement de plateformes usagers, amélioration des SI et renforcement des capacités pour une culture de performance. La réalisation majeure demeure la mise en condition d’AIGLES, Application Informatique de Gestion Logique des Effectifs, pierre angulaire d’une administration lisible, transparente et efficace, condition du climat des affaires et de l’émergence


Au-delà des acquis comme AIGLE, la transformation de l’administration doit se poursuivre vers plus d’agilité et de performance au service des citoyens et des entreprises, nationales comme étrangères. Quatre projets structurants l’incarnent : l’extension des services publics numériques, le développement de Smart Campus, l’interconnexion progressive des administrations et l’intégration de l’intelligence artificielle. Cette mutation, qui prolonge la modernisation de la GRH État et la dématérialisation, vise à bâtir une administration résolument tournée vers les usagers et l’attractivité, condition d’un climat des affaires propice à la mobilisation des 10 000 milliards de PPP et à l’émergence.


Pour Jean Dedieu Momo, ministre délégué auprès du Minjustice « Le ministère de la Justice, gardien de la bonne gouvernance, assure l’indépendance de la justice, lutte contre la corruption, garantit l’égalité devant la loi et sécurise l’environnement juridique, fondements constitutionnels confortés par le décret 2012/389. Sujet lui-même de la réforme administrative, il participe au processus de transformation institutionnelle orienté vers la bonne gouvernance sous l’autorité du Président Paul Biya. La réforme administrative, loin d’être cosmétique, opère des mutations structurelles, procédurales et managériales pour moderniser l’État, simplifier les procédures et adapter l’appareil bureaucratique aux défis actuels, garantissant ainsi un service public efficace et transparent, condition du climat des affaires et de l’émergence ».


Clément Noumsi


Réaction


Joseph LE, Minfopra

« Mon collaborateur a donné les innovations, la première c'est que "AIGLES" vient intégrer ce qui se faisait de manière éparse dans la gestion de la carrière et dans la gestion de la solde. Mon collègue des finances et moi-même ainsi que toutes les administrations, nous travaillons pour avoir une bonne maîtrise des effectifs et de la masse salariale. C'est ainsi que nous sommes capables de vous dire combien nous sommes et quelle masse salariale a été servie au personnel de l'État pendant le mois de mai dernier. C'est une avancée des données avec AIGLES et nous voulons aller plus loin en introduisant la biométrie pour lutter contre l'absentéisme et permettre d'avoir les présences effectives avec effet immédiat sur le salaire sans oublier des demandes d'explication qui conduire au conseil de discipline de la fonction publique. Soyez sans craintes, les sanctions vont dissuader bons nombres car les sanctions iront jusqu'à la révocation ou le licenciement de la fonction publique selon les statuts général ».



Propos recueillis par CN

 
 
 

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